集團董事、總經理羅超綱通報了4月份經營工作情況，并對下階段經營工作進行了部署。他要求，在集團黨委的正確領導下，各子公司要聚焦投資額、營業收入、稅收貢獻率、凈利潤等核心指標，自我加壓、攻堅克難，“沖刺50天、決勝二季度”，確保目標任務圓滿完成；集團部室要加強對子公司的服務，強化督查調度，以“周調度、月督查、季考核”為抓手，推動營造比學趕超的濃厚氛圍。

       陳守義肯定了今年以來各子公司的工作成效。他強調，二季度是全年工作的關鍵時期，集團上下要做到團結一致、堅定信心、創新作為，奮力攻堅沖刺，確保時間過半、任務過半，為圓滿完成年度目標任務打下堅實基礎。一是要認清形勢，統一思想，切實增強做好當前工作的緊迫感和使命感，把思想和行動統一到集團黨委的工作部署上來，明確工作重點，嚴格責任落實，自我加壓，扎實工作，為完成全年工作目標努力奮斗。二是要突出重點，積極應對，不斷強化持續向好的發展態勢，搶抓實施“三高四新”“強省會”戰略的重大歷史機遇期，圍繞助力長沙創建國家中心城市、打造“三個高地”引領區、建設宜居宜業宜游的幸福城市、引領長株潭都市圈和全省各市州協同發展，助力推進全市十大重點工程、支撐平臺建設，深入推進集團各項主營業務。三是要凝聚合力，抓好落實，全體干部職工要心往一處想、勁往一處使，堅定發展信心，始終昂揚奮斗精神；增強責任意識，確保工作落到實處；強化組織領導，形成強大發展合力，在踐行“強省會”戰略、全面建設現代化新長沙中展現產投擔當。